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Anne-Sophie Thelisson

Maître de conférences de l'UCLy

Pôle 8 - Entreprises et organisations durables

asthelisson@univ-catholyon.fr

Campus Lyon - Saint Paul
10 Place des archives 69002 Lyon

Fonction

  • Enseignant-chercheur, ESDES - Business Development ESDES
  • Membre du Pôle de recherche Entreprises et organisations durables de l'UR CONFLUENCE : Sciences et Humanités (EA 1598) UCLy

Informations complémentaires

Domaines de recherche

Fusions-acquisitions Intégration post-fusion Paradoxes Tensions paradoxales Stratégies inter-organisationnelles

Domaines d'enseignement

Stratégie Stratégies inter-organisationnelles

Présentation

Anne-Sophie Thelisson est enseignante-chercheuse en stratégie, membre de l’unité de recherche CONFLUENCE : Sciences et Humanités de l’UCLy. Ses travaux portent sur les rapprochements publiques-privés, notamment dans le cadre d’opérations de fusions-acquisitions, d’alliances et de partenariats stratégiques. Elle s’intéresse notamment aux logiques institutionnelles à l’œuvre lors d’opérations de croissance externe impliquant des acteurs publiques et privés. Ses études portent sur les dynamiques inter-organisationnelles et intra-organisationnelles lors de fusions-acquisitions, et plus précisément sur la phase d’intégration de ces opérations. Elle a soutenue sa thèse à Aix-Marseille Université en 2017. Ses travaux ont été publiés dans des revues telles que la Revue Française de Gestion, European Business Review, International Review of Administrative Sciences et Management Decision.
  • Publications & Communications scientifiques
    • Coordination d'actes de colloque
      • MONOT-FOULETIER, Marjolaine, THELISSON, Anne-Sophie (dir.) (2022). L'équilibre dynamique : vivre les paradoxes dasn un monde complexe, Revue CONFLUENCE : Sciences & Humanités, 2, 116 p. [+]
    • Articles dans des revues à comité de lecture
      • SANTISTEVAN, Diana, THELISSON, Anne-Sophie, VO, Linh Chi (2024). «Individual Responses to Paradox: The Articulation Between Emotion and Cognition». M@n@gement, 27, 4, 18-36. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER , Olivier (2024). «Regenerating after a Global Crisis: A Case Study of Resilience». Journal of Business Strategy, 45, 3, 153-160. [+]
      • GUYOTTOT, Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2023). «Coping with paradoxical demands: the dual position of deans in French business schools». Studies in Higher Education, Online version of record. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2023). «Coopetition in a Failed Merger Project: Why Two French Companies Called it Quits». Journal of Business Strategy, 44, 1, 44-49. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2022). «Managerial biases during a merger process in a government-controlled organization». Journal of Management and Governance, 26, 1315-1338. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2022). «Are we talking about merger or acquisition? Defining the integration process». Journal of Business Strategy, 44, 5, 301-307. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2022). «Interactions between institutional logics and cultural dynamics in public-private integration process». International Review of Administrative Sciences (IRAS), 88, 1, 189-204. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2022). «Intergroup dynamics in post-merger integration process». European Business Review (EBR), 34, 3, 431-450. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER , Olivier (2022). «Évolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas». Recherches en Sciences de Gestion, 149, 2, 31-60. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2022). «Corporate social responsibility as a legitimation strategy in a merger». Management Decision, 60, 3, 634-647. [+]
      • KEH, Pauline, THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Navigating global vs local tensions in multinational corporations: the paradoxical responses of local managers to competing demands». Management International (MI), 25, spécial, 105-123. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Coopetition in a merger process: regulators and management of coopetitive tensions». International Review of Administrative Sciences (IRAS), 89, 2, 381-397. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, KIN, Vichara (2021). «Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion». Recherches en Sciences de Gestion, 3, 144, 57-82. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2021). «The succession Dilemna in Family Firms : case study of a French Company». Journal of Business Strategy, 42, 6, 406-411. [+]
      • MISSONIER, Audrey, MISSONIER, Stéphanie, LASCH, Frank, THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : Un éclairage prometteur». Revue Française de Gestion, 4, 297, 99-121. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Influence des maisons-mères et évolution de la gouvernance dans un contexte de fusion : quelques enseignements tirés d’un cas». Revue Française de Gouvernance d'Entreprise (RFGE), 1, 22, 125-140.
      • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Managing failure in the merger process: evidence from a case study». Journal of Business Strategy, 42, 1, 33-39. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Public-private merger integration as a dynamic process of legitimation». Strategic Change : Briefings in Entrepreneurial Finance, 29, 6, 691-697. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Le rôle des minorités actives dans le processus d'intégration symbiotique post-acquisition. Une étude longitudinale d'une fusion dans le cadre du Grand Paris». Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), 2020/3, 40, 45-67. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2020). «Pour une approche "paradoxale" de l'entreprise familiale». Entreprise et Société, 2020-1, 7, 67-88. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, GUIEU, Gilles, MISSONIER, Audrey (2019). «Reaching organizational ambidexterity in the merger process: a temporal switching». Management Decision, 58, 5, 879-896. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, GUIEU, Gilles, LUSCHER, Lotte (2019). «A paradoxical approach to symbiotic postmerger integration ». European Business Review (EBR), 31, 2, 232-259. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier, MISSONIER, Audrey, GUIEU, Gilles (2018). «Comment gérer une intégration post-fusion ? L'intérêt d'une approche paradoxale multiniveaux». Revue Française de Gestion, 44, 274, 127-145. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier, MISSONIER, Audrey (2018). «Changement culturel et hybridité organisationnelle dans le cas d’un rapprochement public-privé». Gestion 2000, 35, 6, 19-46. [+]
      • THELISSON, Anne-Sophie (2017). «Le transfert de connaissances en intégration post-fusion : enseignements d’un cas». Revue Management & Avenir, 2017/6, 96, 73-92. [+]
    • Interventions dans les colloques
      • Communications dans un colloque, journées d’étude scientifique
        • VO, Linh Chi, SANTISTEVAN, Diana, THELISSON, Anne-Sophie (2023). «Navigating Legalized (In) Visibility: The Experience of French Female Academics in STEM Fields». 83rd AOM Annual Meeting, Academy of Management (AOM), Août 2023, Boston, Etats-Unis.
        • THELISSON, Anne-Sophie, GUYOTTOT, Olivier (2023). «Coping with paradoxical demands: the dual position of deans in French business schools». European Group for Organizational Studies (EGOS), European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2023, Cagliari, Italie.
        • THELISSON, Anne-Sophie, VO, Linh Chi, SANTISTEVAN, Diana (2022). «Coping with paradoxical tensions: from negative emotion to virtuous cycles». 82nd AOM Annual Meeting : A hybrid experience, Academy of Management (AOM), Août 2022, Seattle, Etats-Unis.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, MISSONIER, Stéphanie, LASCH, Frank (2021). «Comprendre un processus de fusion sous le prisme de la pensée complexe : un éclairage prometteur». Workshop, Université de Montpellier, Novembre 2021, Montpellier, France.
        • THELISSON, Anne-Sophie, VO, Linh Chi, SANTISTEVAN, Diana (2021). «Individual responses to paradoxes: the interrelationship and the influence of cognition and emotions». 81st Annual Meeting of the Academy of Management, AOM, Août 2021.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MEIER, Olivier (2021). «Evolution du business modèle d’une PME : quelques enseignements tirés d’un cas». 10ème Colloque et séminaire doctoral international, ISEOR, Division Management Consulting (MCD) de l’Academy Of Management (Etats-Unis), iaelyon - Université Jean Moulin, Juillet 2021.
        • THELISSON, Anne-Sophie, KEH, Pauline (2020). «From an “either/or” towards a “both/and” response to paradoxes: a two-step stratification process model». XXIXème conférence annuelle de l'AIMS, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Juin 2020, Toulouse, France.
        • THELISSON, Anne-Sophie, KIN, Vichara (2020). «Influence des managers d’interfaces lors d’un changement organisationnel : cas d’un processus d’intégration post-fusion». 9ème Colloque et séminaire doctoral international ISEOR, Institut de recherche ISEOR en partenariat avec le centre Magellan, iaelyonSchool of Management, Université Jean Moulin, Juin 2020, Lyon, France.
        • KEH, Pauline, THELISSON, Anne-Sophie (2019). «Navigating global vs local expectations in multinational subsidiaries: the position of local managers at IBM Montpellier». 9ème Conférence Atlas AFMI, "Le national face au global : nouvelles perspectives pour le Management international", Université de Fribourg, Juillet 2019, Fribourg, Suisse.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MIRC, Nicola, ROUZIES, Audrey (2018). «Shedding a new light on integration process: a paradoxical view». 34th EGOS Colloquium Conference, "Surprise in and Around Organizations: Journeys to the Unexpected", European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2018, Taliin, Estonie.
        • KEH, Pauline, THELISSON, Anne-Sophie (2018). «Managerial ambivalence as a response of local survival within a multinational». 34th EGOS Colloquium Conference, "Surprise in and Around Organizations: Journeys to the Unexpected", European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2018, Taliin, Estonie.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey (2016). «The embedment of the management of paradoxes in merger process». 32nd EGOS Colloquium, European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2016, Naples, Italie.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, MISSONIER, Stéphanie, GÉRAUDEL, Mickael (2016). «Management process of paradoxes of innovation in the context of merger». 32nd EGOS Colloquium, European Group for Organizational Studies (EGOS), Juillet 2016, Naples, Italie.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey, GUIEU, Gilles, LUSCHER, Lotte (2016). «Management of paradoxes through merger process». Conférence annuelle de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Juillet 2016, Hammamet, Tunisie.
        • THELISSON, Anne-Sophie, MISSONIER, Audrey (2016). «The embedment of innovation paradoxes in merger process». Cass Business School Workshop "Working through Paradox: Provocations, Conversations & Theory Development", Mai 2016, Londres, Royaume Uni.
  • Valorisation scientifique et diffusion des savoirs
    • Produits à finalité didactique et/ou pratique
      • Chapitres
        • THELISSON, Anne-Sophie, DOUYON, Rosalie, CHEILLAN, Herve (2015). «Environnement International». In : Pierre MARQUES, Julien GRANATA (dir.), DUT GEA 1er année Toutes Les Matières. Paris : Dunod.
      • Études de cas déposées
        • THELISSON, Anne-Sophie (2023). «COMEX: What strategic repositioning for the company after the global crisis?», G2054(GB). Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP), 11. [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie (2022). «COMEX : quel repositionnement stratégique dans le contexte de la crise du Covid-19», G2054. Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP). [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie (2022). «AP and Alpha: Merger and acquisition : How to manage post merger integration», G2050(GB). Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP), 33. [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie (2022). «What is the strategic repositioning of AP, a real estate investment company?», G1879(GB). Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP). [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «AP et Alpha : comment gérer l'intégration post-fusion ?», G2050. Centrale de cas et de médias pédagogiques (CCMP). [+]
    • Produits de vulgarisation et médiation scientifique
      • Articles
        • LE FUR, Eric, GUYOTTOT, Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2023). «Le prix du vin en économie : une analyse bibliométrique». Observatoire Action Sociétale Action publique. [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie, KEH, Pauline (2023). «Faire face aux exigences locales et globales : la position paradoxale des directeurs de filiale au sein d’une entreprise multinationale (IBM)». Observatoire Action Sociétale Action publique. [+]
        • MEIER , Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2023). «Résilience organisationnelle d’une PME dans un contexte de crise mondiale». Journal de l'Économie. [+]
        • MEIER , Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2022). «Passage de témoin à risque dans les entreprises familiales». Le Journal des Entreprises - Auvergne Rhône-Alpes. [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie (2022). «Une stratégie de fusion pour répondre aux enjeux du Grand Paris : Chronique d'une opération publique-privée». Le Blog de l'ESDES. [+]
        • MEIER , Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2022). «Business Model et Incertitude Stratégique». Journal de l'Économie. [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie, GUYOTTOT, Olivier (2022). «Gérer les tensions paradoxales, un aspect clef du rôle de dean». News tank - Education & Recherche, Analyse n°290572. [+]
        • MEIER , Olivier, THELISSON, Anne-Sophie (2022). «Entreprises familiales : la gestion des émotions du dirigeant cédant, clé d’une transmission réussie». The Conversation. [+]
        • THELISSON, Anne-Sophie (2021). «Réussir une fusion-acquisition : le rôle clé du manager d'interface». Le Blog de l'ESDES. [+]
      • Emissions radio, TV, presse écrite
        • (2021) «Réussir une fusion-acquisition : le rôle clé du manager d’interfaces». Tribune, Novembre 2021, Journal des entreprises.
        • (2021) «Amicalité, hostilité et gros marchés : on vous explique la tentative d'OPA de Veolia sur Suez». Février 2021, France Télévision, France. [+]
        • (2020) «Vers des fusions-acquisitions à moins haute valeur ajoutée». Grand témoin, Mai 2020, Tout Lyon Affiches, France. [+]
        • (2020) «Les fusions-acquisitions vont repartir». Interview, Mai 2020, Bref Eco, France.
        • (2019) «Dualités et paradoxes en organisations». Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 26 septembre, Septembre 2019, Radio RCF, Lyon, France.
        • (2019) «Fusions acquisitions». Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 1er mars, Mars 2019, Radio RCF, Lyon, France.
        • (2019) «Théorie de la complexité». Chronique "L'éco expliquée par l'ESDES", 21 mars, Mars 2019, Radio RCF, Lyon, France.
  • Collaborations scientifiques
    • Implication dans des collectifs scientifiques et des sociétés savantes
      • Depuis 2022, Membre du réseau European M&A Institute
      • Depuis 2021, Membre de l'Observatoire Action Sociétale Action Publique (Asap)
      • Depuis 2018, Membre du Cercle K2
      • Depuis 2015, Membre des « Ateliers de Thésée », réseau de doctorants (FNEGE - promotions Cefag)
  • Activités éditoriales
    • Participations à des comités éditoriaux
      • Depuis 2021, Membre du comité éditorial, Revue CONFLUENCE : Sciences & Humanités
  • Activités d’évaluation de la recherche
    • Participation à des comités de sélection et instances universitaires
      • Depuis 2023, Représentante enseignants à l’Assemblée d’Université, UCLy, France
      • Depuis 2023, Membre du Conseil scientifique de l'Unité de recherche, UCLy, France
  • Diplomes
    • 2017, Doctorat en Sciences de gestion, Intégration post-fusion. Une lecture paradoxale comme moyen pour comprendre le processus d’intégration - Eclairages par une étude de cas longitudinale in vivo », Aix-Marseille Université, France
    • 2012, Master, Sciences de Gestion, Management, management stratégique, Montpellier Business School, France
  • Activités et responsabilités pédagogiques
    • Depuis 2018, Enseignant-chercheur, ESDES - Business Development, ESDES, France
    • Depuis 2017, Enseignant-chercheur, IAE Toulouse, France
    • Enseignements
      • 2019 - 2021, Comment Gérer les Stratégies Inter Organisationnelles, ESDES, France
      • 2018 - 2021, MODELE ECONOMIQUE ET STRATEGIE D’ENTREPRISE, UCLy, France
      • 2018 - 2021, Strategy: choices and implementation, ESDES, France
      • 2018 - 2021, Stratégie des entreprises, ESDES, France
      • 2018 - 2020, Business strategy, ESDES, France
  • Prix et distinctions
    • 2018, Lauréate thèse sciences de gestion Cercle K2
    • 2015 - 2015, Programme d'études doctorales - CEFAG, Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des entreprises (FNEGE), France
  • Langues
    • Anglais - Capable d'enseigner